Le 2 mars 2025, le Comité de Pilotage de TaqatHy+ s’est réuni pour une session stratégique consacrée au suivi des avancées et à la définition des priorités à venir.
Réunissant 24 membres issus des principales institutions nationales et des partenaires internationaux, cette rencontre marque une étape clé dans le renforcement de la gouvernance du programme et l’alignement des orientations pour l’année 2025.
La réunion a été présidée par le Directeur Général de l’Énergie du ministère de l’Énergie, des Mines et des Énergies Renouvelables, en présence de représentants de haut niveau, notamment :
- La Chargée de la coopération de l’Ambassade d’Allemagne en Algérie
- Le Chef de coopération de la Délégation de l’Union européenne
- Une représentante du ministère des Affaires étrangères et de la Communauté nationale à l’étranger
- La Directrice résidente de la GIZ Algérie
- Ainsi que l’ensemble des parties prenantes nationales impliquées dans le programme
Les travaux ont permis de dresser un état d’avancement détaillé des activités mises en œuvre sur la période 2023–2024, mettant en évidence les progrès réalisés dans les différents axes d’intervention du programme.
Les échanges se sont articulés autour de trois priorités :
- L’identification des priorités opérationnelles pour l’année 2025
- L’adaptation des orientations stratégiques aux évolutions du contexte énergétique
- La définition des grandes lignes d’intervention de la phase TaqatHy+
Ce processus de concertation a permis de consolider une vision partagée entre les parties prenantes et de renforcer la cohérence globale du programme.
Les discussions ont confirmé la volonté commune d’intensifier les efforts en faveur du développement de l’hydrogène vert, des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique en Algérie.
Les échanges ont abouti à un alignement des orientations et à la définition d’une feuille de route pour l’année 2025, articulée autour d’actions concrètes, coordonnées et orientées vers l’impact.
À travers cette réunion, le Comité de Pilotage réaffirme son rôle central dans l’orientation stratégique du programme, en veillant à la cohérence des interventions et à l’efficacité de leur mise en œuvre.
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